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仓库管理一目了然,记住“989”要点!

发布者:水浒棋牌  来源:http://qikuaioa.com  发布日(ri)期:2020-08-10  浏览:1226次

摘要:仓库管理在现代化供应链系统中起着非常重要的角色,对企业的发货效率起到至关重要的作用。当今社会的仓储管理已经是配合高科技系统进行仓储作业和库存控制,仓库管理方法与思路如何,对企业的整体竞争力影响巨大。
 

仓库管(guan)理在现代化供应链系(xi)统中起着(zhe)非(fei)常重要的(de)角(jiao)色,对企业(ye)的(de)发(fa)货效率起到至关重要的(de)作用(yong)。当(dang)今社(she)会的(de)仓储管(guan)理已经是(shi)配合高科技系(xi)统进行仓储作业(ye)和库存(cun)控制(zhi),仓库管(guan)理方法(fa)与(yu)思路如(ru)何,对企业(ye)的(de)整体竞争力(li)影响巨(ju)大。

仓库管理从节约9个1%开始!

1、破损少1%
2、漏货少1%
3、死货少1%(可以计算每个月,某种产品出货数量,避免一次性压多而死货)
4、处理少1%(积压6个月以上,就要促销;8个月以上,半卖送;10个月以上,要处理)
5、缺货少1%
6、调货少1%
7、资金少1%,流转快
8、享受工厂促销少1%(不要贪促销,也不错促销时机)
9、尾货少1%(不要仓库一个编号,10个堆头,每堆一点点)

以上九(jiu)条(tiao),仓库管理好,每条(tiao)节约1%,9条(tiao)就是9%。

 

仓库管理一目了然,记住“989”要点!—水浒棋牌

 

管理仓库常见8宗错

在仓库管理方面,很少能管理的清爽清爽的,大多数仓库一眼看过去,往往货堆满仓,条块混乱,且大都是具备如下几个特点:

1、仓库越便宜越好,许多仓库往往都选择在工厂的(de)旧(jiu)厂房(fang)或是(shi)旧(jiu)仓库,很少(shao)有愿意去租专(zhuan)业(ye)库的(de)。

2、仓库(ku)的多功能合(he)一,仓库(ku)也(ye)是(shi)车库(ku)甚至是(shi)员工的住(zhu)宿(su)也(ye)混(hun)杂其中。

3、损(sun)耗商品多,且没有进行集中妥善存放。

4、条块管(guan)理不清晰(xi),产品未曾实现分区管(guan)理。

5、商(shang)品(pin)叠放不规范,往(wang)往(wang)是(shi)(shi)货(huo)箱上下不齐,上面向左歪或是(shi)(shi)向右歪,最底的箱子可能已经压变形(xing)了。

6、货(huo)堆上看不到(dao)货(huo)卡(ka),仓库内的(de)管理帐目简单。

7、防(fang)盗,防(fang)火,防(fang)鼠。防(fang)潮措施(shi)不到位,很少(shao)考(kao)虑(lv)货品之(zhi)间的质量影响问题。

8、很少考虑(lv)仓(cang)库内的清洁卫生。

 

升级仓库内部管理的9条秘籍

综(zong)合到市场(chang)环(huan)境(jing)变化(hua)趋势,当前阶段正是(shi)(shi)许多企(qi)业的第二次转型(xing)升级(ji)(ji)期,转型(xing)升级(ji)(ji)是(shi)(shi)个(ge)系(xi)统的升级(ji)(ji),包(bao)括人(ren)力资源管理(li)升级(ji)(ji),财务管理(li)升级(ji)(ji),运(yun)营管理(li)升级(ji)(ji)等等,当然,其中也包(bao)括这个(ge)仓(cang)库(ku)管理(li)升级(ji)(ji)。这里总结了全国各地数家高(gao)水平(ping)企(qi)业仓(cang)库(ku)管理(li)经(jing)验,以(yi)供参考。

1、整体系统中的一个环节

首先(xian)要明确一(yi)个概念,在(zai)当今(jin)的(de)环(huan)境变化(hua)要求下(xia),要以企业化(hua)的(de)内部管(guan)理(li)标准来(lai)要求自己(ji),企业化(hua)管(guan)理(li)的(de)特性(xing)之(zhi)一(yi)就是(shi)要紧密企业内部各个部门之(zhi)间的(de)联系和衔(xian)接,在(zai)整个运营系统(tong)中(zhong)(zhong),一(yi)切(qie)都是(shi)其中(zhong)(zhong)的(de)一(yi)个环(huan)节(jie),每个环(huan)节(jie)都有相(xiang)衔(xian)接和连(lian)接的(de)地(di)方(fang)。

仓库的管(guan)(guan)理也(ye)不仅仅就(jiu)是管(guan)(guan)好一个仓库那么简(jian)单,而是得(de)做好相关的连接点管(guan)(guan)理。

 

2、仓库与销售与管理层的紧密联系

在有(you)条件的(de)情况下,企业(ye)可建立(li)一套仓库(ku)与(yu)销(xiao)售(shou)部(bu)门(men)与(yu)管理部(bu)门(men)之间(jian)实(shi)施即刻联(lian)系沟通(tong)的(de)信息网络系统,这样一来,业(ye)务(wu)人员的(de)货品查询,销(xiao)售(shou)部(bu)门(men)的(de)开单发货,财(cai)务(wu)部(bu)门(men)的(de)帐务(wu)核(he)算,老板的(de)情况掌握等等工作(zuo)都方便多了。

如(ru)果(guo)做不到,就是(shi)改成(cheng)库(ku)存日报制度(du),虽然在即(ji)刻传(chuan)送(song)上(shang)要慢一点,但毕(bi)竟这个成(cheng)本和技术(shu)难度(du)都很(hen)低的,也较(jiao)为容(rong)易执行。并且(qie),除了这个库(ku)存报告外(wai),仓库(ku)还得定期向相(xiang)关部门提供库(ku)位使用(yong)率(lv)分析报告,仓库(ku)安(an)全工作报告,仓库(ku)费用(yong)使用(yong)情况报告,部分产(chan)品的保值期提醒报告。

 

3、财务管理

这也是个仓库(ku)管理(li)的(de)基(ji)本(ben)工作,仓库(ku)库(ku)存帐目无论如何(he)都得做清楚,做到帐、表、货卡三(san)点(dian)一(yi)线,具备动态的(de)帐、表、卡体现能力,这里有个简(jian)单的(de)检测标(biao)准(zhun),若是一(yi)个仓库(ku)在(zai)两个小时内还做不到基(ji)本(ben)的(de)库(ku)存情况盘点(dian)的(de),那这个仓库(ku)管理(li)可就存在(zai)许多不到位的(de)地方(fang)了。

 

4、损耗产品的管理与处理

损耗商品往往是丢在仓(cang)库某(mou)个角落里,没有多少精力去管,加之这些损耗货(huo)品一般是不入(ru)帐的(de),多少也没个准头,容易滋生仓(cang)库的(de)腐(fu)败。

在仓库的管(guan)理项目中,可(ke)将损(sun)耗(hao)(hao)产品(pin)的问题列为一个单项,设定损(sun)耗(hao)(hao)产品(pin)的来源渠道、鉴(jian)别标(biao)准(zhun)、专区存(cun)放,处(chu)理方(fang)式(是(shi)及时退回还(hai)是(shi)折价(jia)处(chu)理或是(shi)另寻渠道进行消化)。

 

5、突发情况下的快速库存货品转移能力

在遇到货品封(feng)查,水火之灾等突发(fa)情况时,仓(cang)库应具备快(kuai)速的货品转移能力,尽可能减少突发(fa)事(shi)件(jian)带来的损失。

要想做到这点,一是要库位(wei)清晰(xi),摆放合(he)理(li),二是有(you)(you)迅速的运输车(che)辆调度能(neng)力(li),三是得提前有(you)(you)备仓。

 

6、安全问题防范

仓库的基本安全(quan)防范也就是(shi)防盗、防鼠、防潮、防火(huo)、防货(huo)堆倒塌等几个(ge)方面,额外(wai)的几个(ge)方面是(shi)防止产品(pin)之间(jian)的串味和能引起(qi)质变的影响,并要做(zuo)到(dao)对(dui)部(bu)分(fen)产品(pin)的保(bao)质期进行定期监控。

 

7、库存使用率的提升

仓(cang)库(ku)的成本(ben)是整体运营成本(ben)中(zhong)相当(dang)大(da)的一(yi)块,提高(gao)现有仓(cang)库(ku)的使用(yong)效(xiao)率(lv)就是节约成本(ben),根(gen)据各类商(shang)(shang)品的进货(huo)频(pin)率(lv),合理设置各类商(shang)(shang)品的存放位置,通过设置重型货(huo)架等方(fang)式(shi),来(lai)提高(gao)空(kong)间利(li)用(yong)率(lv),总之,群策群力(li)来(lai)最大(da)限(xian)度提高(gao)库(ku)位的使用(yong)率(lv)。

 

8、细节设计

A.靠仓库门口一定(ding)要预(yu)留一块足够大(da)的空地,一是考虑人员(yuan)进仓及上(shang)下货(huo)方便,二是便于在(zai)(zai)有些(xie)时(shi)候,使得一些(xie)需要在(zai)(zai)短时(shi)间(jian)内(nei)快速装卸的特(te)殊(shu)货(huo)品(特(te)别是倒货(huo)之用)有个临时(shi)的存放地。

B.整理(li)出(chu)一(yi)块空间,存放促销(xiao)宣(xuan)传品之用。

 

9、保持学习

仓库管理也是门学问,企业可根据情况组织自己的仓库管理人员去学习别人家先进的仓库管理经验,不断的调整自己的仓库管理水平。

 

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